El Problema

Todos queremos tener una empresa siempre próspera, es decir una empresa que incremente continua y significativamente su valor para los grupos de interés - trabajadores, clientes, accionistas y comunidad, sin embargo enfrentamos grandes obstáculos para lograrlo:

  • Día a día

    El día a día no deja tiempo para pensar y generar acciones de mejora

  • Fricción y desconexión

    Dificultades de comunicación entre las personas y/o áreas, que genera aislamiento y sensación de soledad

  • Aplicar lo aprendido

    Recibir y aplicar nuevos conocimientos es muy complicado, ¿por dónde empezar?¿cómo sostenerlo en el tiempo?

La Causa

Como equipo gerencial nos estamos haciendo las preguntas equivocadas, preguntas tácticas "¿cómo?" y no estratégicas "¿por qué?"

¿Cómo aumentar las ventas?, ¿cómo mejorar la producción? o ¿cómo fidelizar al cliente? 

y no ¿por qué no tenemos las ventas esperadas o el doble?, ¿por qué no entregamos a tiempo o con la calidad esperada?, ¿por qué el cliente no vuelve a comprarnos?

Las preguntas tácticas son las únicas que surgen cuando la empresa se ve fragmentada, es decir como la suma de las partes (comercial+operaciones+finanzas+...). Para que surjan las peguntas estratégicas se debe ver el sistema como un todo.

La Solución

Suscripción plan básico poogi: Laboratorio (espacio/tiempo) de mejora significativa direccionado por expertos, diseñado para ver el sistema como un todo y desarrollar las preguntas estratégicas con el equipo gerencial. Beneficios:

  • Enfoque

    Metodología de trabajo que centra la atención del equipo gerencial en el eslabón más débil del sistema como un todo para obtener el mayor impacto

  • Fortalece la actitud científica de la gerencia

    Espacio práctico para el fortalecimiento de la mentalidad crítica, sin juicios, basado en evidencia, honestidad, objetividad, disposición para cambiar de opinión, mentalidad abierta, actitud cuestionadora y tolerancia a la incertidumbre

  • Mejora la sinergía del equipo

    Tecnologías de última generación (administrativas, sociales y de información) que facilitan la creación colectiva y cooperación entre el equipo en pro del todo

  • El reloj

    Permite la creación de indicadores y procesos simples, efectivos, robustos, flexibles y duraderos - el reloj

No es cuestión de suerte...

¿Por qué poogi-lab permite tener armonía y crecimiento permanente a las empresas?

  • Sobre hombros de gigantes

    Nos apoyamos sobre hombros de gigantes para ver más allá: TOC (Theory of Constraints); Lean Start-up; S3 (Sociocracy 3.0)

  • Experiencia y efectividad

    Nuestra experiencia y continuo trabajo con más de 300 equipos gerenciales de PyMEs y Cooperativas nos permite generar estrategias cada vez más efectivas teniendo siempre como norte la mejora significativa

  • Mínimo riesgo

    Modelo de suscripción, implementación inmediata, baja inversión mensual y posibilidad de cancelar la suscripción en cualquier mes

Testimonios

Crearmedia, Guatemala
Empresa de E-Learning

"Nunca tenemos un espacio de estos para estar todos juntos, estamos siempre en reuniones individuales... es bueno reflexionar en un momento determinado ¿Qué es bueno para la organización y qué no?¿Qué afecta el flujo de efectivo?¿Qué afecta el Trúput?"

Alianza
Cooperativa de ahorro y crédito

"Vislumbrando un norte..hemos encontrado más claro hacia dónde debemos ir..hemos encontrado algo con lo que podemos tener un impacto contundente en la organización" 

Crearmedia, México
Empresa de E-Learning
"Me ha permitido comprender que una empresa está integrada como una cadena, si existe un buen equipo de trabajo el eslabón más débil no termina rompiéndose por la misma sinergia que existe en el equipo"

Alianza
Cooperativa de ahorro y crédito
"Me voy entusiasmado de que decididamente le vamos a meter muela a esto independientemente del resultado...Me voy con el pensamiento de exploración, este ejercicio de laboratorio nos ayuda a debatir ideas, corroborar datos y darnos cuenta si se están tomando decisiones por el camino correcto, nos ayuda a visualizar las cosas para mejorar"

Han confiado en nosotros

Equipo

Hernán Sedano

Director de producto

Ingeniero industrial. Ms en Estudios sobre Desarrollo. Experto en implementación de Procesos de Mejora Continua |Teoría de Restricciones (TOC) | Project Management (CCPM) | Lean | EdTech. Más de 15 años de experiencia en consultoría y emprendimiento.

Andrea Juliana Niño

Directora de crecimiento

Arquitecta, especialista y Ms en Gerencia y Gestión Cultural. Gestora Cultural, investigadora y evaluadora de proyectos. Más de 10 años de experiencia en procesos de apropiación y transformación cultural.

Alejandro Céspedes

Experto

Ingeniero administrador. TOC Expert. Certified TOCICO practitioner in Supply Chain Logistics. Certified Demand driver planner. Más de 15 años de experiencia en consultoría y enseñanza a empresas de diversos sectores. Gerente comercial de Simple Solutions.

Paola Sánchez

Experta

Ingeniera Industrial, con más de 10 años de experiencia en Gestión de proyectos especiales, evaluación, implantación y seguimiento. Planeación, ejecución y control del programa de gestión de calidad y auditorías internas.

Pablo Álvarez

Experto

Ingeniero industrial, Ms en Calidad y Sistemas productivos. TOC Expert Certified TOCICO practitioner in Supply Chain Logistics. Jonah, Procesos de pensamiento. Más de 15 años de experiencia en consultoría y enseñanza a empresas de diversos sectores.

Componentes suscripción plan básico poogi

Espacio diseñado para el equipo gerencial de las empresas, mínimo 3 máximo 8 personas, incluye:

  • 2 Sesiones estructuradas de trabajo con expertos (2 horas), en línea (2/mes; 24/anual)

  • Plataforma de aprendizaje/experimentación/colaboración online 24/7

  • Microlearning enfocado al proceso de mejora de la organización (menos es más)

  • Comunicación del equipo gerencial con el experto en tiempo real vía WhatsApp

Activa poogi en tu empresa

Si estás interesado en activar el laboratorio poogi con tu equipo gerencial contáctanos, queremos ayudarte a lograr armonía y crecimiento tranquilo